growth managementvous travaillez dur pour votre petite ou moyenne entreprise (p.m.e.).
vous méritez d'avoir accès aux mêmes compétences que les grandes sociétés -
pour une fraction du prix.

nous vous fournissons des outils et solutions adaptés à vos besoins (voir ci-dessous),
qui permettent à votre p.m.e.
de se concentrer sur ce qu'elle fait de mieux:
servir ses propres clients - avec plus de succès.

 
growth management
growth management  
   
   
   
 
 
 
qui 
sont nos clients ?
    p.m.e. basée en suisse, pouvant être active dans d'autres pays européens
    entreprise de services ou de biens de grande consommation, eur 2–50 mio de c.a. annuel
    en forte croissance et/ou ayant besoin de saisir rapidement des opportunités d'expansion
    profitabilité et/ou structure des coûts insatisfaisante
    ressources insuffisantes en interne pour la formulation et le déploiement d'une stratégie de développement solide
 
que  faisons-nous pour eux ?
    positionnement optimal pour saisir les principales opportunités de croissance
    mise en place d'une structure organisationnelle allégée
    assistance dans la gestion des processus de changement organisationnel et/ou structurel
    mise à disposition d'outils appropriés de gestion opérationnelle (k.p.i.s)
 
comment  le faisons-nous ?
    évaluation des options de développement & assistance au management dans la formulation d'une stratégie de croissance cohérente
    réalignement des processus en fonction des objectifs opérationnels 
    mise en conformité des structures organisationnelles avec les objectifs de croissance
    mise à disposition d'une longue expérience dans la gestion du changement pour accompagner les adaptations structurelles et/ou fonctionnelles
    développement & implémentation de tableaux de bord opérationnels sur mesure
    conception d'outils personnalisés de surveillance des principales variables opérationnelles (k.p.i.s)
 
   
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nos valeurs

mangano management - valeurs nous appliquons nos valeurs de base à chaque mandat, avec chaque client:
  • expertise démontrée
  • valeur ajoutée tangible
  • action orientée resultats


nous devenons des partenaires privilégiés pour nos clients, et leur permettons de se concentrer sur leur
métier de base

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étude de cas:

 

growth management

growth management
secteur/industrie:   commerce de poisson à grande échelle
stade de développement:   structure jeune (<2 ans)
employés:   20
problème:  
  • profitabilité et croissance insatisfaisants
  • contrôles opérationnels insuffisants
  • outils de gestion inadaptés
délivrable:  
  • formulation d'une stratégie cohérente d'intégration verticale
  • réalignement ciblé des processus
  • structure opérationnelle allégée
  • système complet d'outils de gestion efficaces
délivré?   check mark
   

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